Анна Владимировна Веселова
- Анна, расскажите, как началась ваша карьера в Макси? Почему вы выбрали нашу компанию?
- В Макси я пришла на пятом курсе института и сразу на должность Начальника отдела аналитики. За плечами у меня было полтора года работы экономистом в промышленной компании – с четвертого курса я совмещала учебу и работу. Когда в институте закончились занятия и началась преддипломная практика, пришло время задуматься о постоянном месте работы. Я отправила резюме в компанию Макси на должность экономиста-аналитика.
Меня пригласили на собеседование, которое я успешно прошла. Но в компании, в которой я на тот момент уже работала, мне тоже предложили неплохие условия. Нужно было выбирать. Выбирала-выбирала и, наконец, решила остаться в прежней компании. Мне казалось тогда: какие-то магазины, это несерьезно, а у меня тут производство, филиалы, холдинги!- И все-таки вы потом решили поменять место работы? Почему?
- Через некоторое время мне снова позвонили из Макси и пригласили на повторное собеседование. И предложили должность Начальника отдела аналитики! Для студента-выпускника это, конечно, был огромный вызов, тем более что сам отдел был только на стадии формирования. Мне стало интересно рискнуть и попробовать, поэтому я согласилась и с первого дня работы ни минуты не пожалела о своем выборе.
- На каких должностях вы успели поработать в Макси?
- Моей первой должностью была должность Начальника отдела аналитики. Потом возникла производственная необходимость возглавить Учетный отдел, и я стала совмещать две должности. Затем мне предложили возглавить формирующийся на тот момент Отдел по управлению бизнес-процессами, и с тех пор я курирую работу трех отделов на должности Руководитель по бизнес-процессам и аналитике.
Опыт работы на каждой должности был очень полезен. В Отделе аналитики я принимала непосредственное участие в создании аналитической системы в Макси, в разработке методологии расчета ключевых экономических показателей. В тот момент я много работала с нашей информационной системой, начав переводить аналитику в онлайн режим. Это очень пригодилось в дальнейшей работе.
На должности руководителя Учетного отдела я познакомилась с основами учета и процессом документооборота. Я смогла сопоставить аналитическую систему и методику расчета ключевых показателей с реальными процессами движения товара. Это помогло повысить качество аналитики. Именно в тот момент мы провели реформу методики расчета товарных потерь.
Наверное, самым сильным вызовом на протяжении моей карьеры было предложение возглавить Отдел по управлению бизнес-процессами. Отдел продолжает свое становление, изменяются подходы и методы, и мне очень помогают знание нашей информационной системы и аналитические навыки, так как любое оптимизационное решение необходимо обосновать с точки зрения эффективности. Большинство решений связано именно с автоматизацией процессов.
В командировке
- Анна, поделитесь, что помогло вам вырасти в компании? Какие качества являются ключевыми в ежедневной работе?
- Мне очень нравится фраза из известной книги: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!». Я думаю, что мне помогает желание бежать со всех ног :)
Сейчас я понимаю, что вряд ли смогла бы продолжить свою карьеру на той же позиции руководителя Отдела аналитики – изучив все нюансы и построив стабильную систему мне хочется двигаться дальше. И очень здорово, что компания Макси не только дает возможность двигаться дальше, развиваться, но и горячо это поддерживает!
На протяжении всей своей профессиональной деятельности я придерживаюсь одного простого принципа: если делаешь что-то – делай это хорошо либо не делай вовсе. Если я берусь за какую-то задачу, то стараюсь докопаться до самой сути, чтобы получить наилучший результат.
Ну и, конечно, мне очень помогает любовь к своему делу :)
- На какой должности вы работаете сейчас? Что вам кажется наиболее интересным и перспективным в ней?
- Сейчас для меня основной фокус внимания – это работа в Отдела по управлению бизнес-процессами. Я вижу, как меняется наша компания, как решения, которые мы принимаем и внедряем, кардинальным образом сказываются на бизнес-процессах. Очень здорово видеть результат своей работы, и самое интересное – понимать, как много еще нужно сделать, чтобы успеть за быстрым изменением технологий и рыночной среды. С каждым годом «бежать» нужно все быстрее. И знаете, - мне это очень нравится.
